Procesos Obsoletos en Recursos Humanos
¿Mito o Realidad?
Es una realidad que los procesos de Recursos Humanos de las empresas en México y Latinoamérica se encuentran atrasados y obsoletos en el uso de la Tecnología.
Estamos en pleno siglo XXI, “en la cuarta revolución digital”. Comenzó en 2010 y se basa en el uso de sistemas cibernéticos e internet (IoT), Big Data, Inteligencia Artificial, etc.
Hoy por increíble que parezca, muchas empresas siguen operando artesanalmente, con procesos manuales e ineficientes, y poca automatización en sus áreas productivas.
Ahora, si echamos un vistazo a las áreas administrativas, es lo mismo. Sus procesos (si bien les va), los tienen semi-automatizados con sistemas caseros hechos en la propia empresa. Muchas otras empresas tienen su información en hojas de Excel y quizá algunos “macros” que no están conectados con nada y se quedan aislados.
Por lo tanto:
Es una realidad triste que muchos procesos de Recursos Humanos se encuentran obsoletos, muy obsoletos.
Nos encontramos con la realidad lamentable que muchas empresas no son competitivas no solo por la ausencia de tecnología actual, sino también por la mentalidad obsoleta de sus líderes que no ven la necesidad urgente de hacer de la tecnología su aliado estratégico.
Me voy a enfocar al tema de Recursos Humanos y su relación con la tecnología, ya que aquí muchas empresas tienen un trabajo por hacer y la intención de compartirte mi visión, no es sólo que leas este artículo, sino que tomes acción inmediata para llevar a tu organización a otro nivel.
Una empresa va a ser más exitosa y competitiva en la medida que tenga mejores procesos, mejores personas y entregue sus productos o servicios con la mejor calidad.
Sin embargo, muchas veces esto no sucede, porque desde la dirección no se ha dejado claro que Recursos Humanos es la pieza clave para apoyar al logro de la visión y objetivos de la empresa.
No solo se trata del departamento que paga nóminas, cubre vacantes y (si van avanzados en esta mentalidad de mejora), el que capacita.
Desde mi experiencia, sé que si Recursos Humanos se enfocara a desarrollar mejor el talento, se tendrían mejores resultados y se lograría la premisa clave de: “tenemos al mejor personal”.
Es decir, la labor clave de RRHH, es:
Asegurar que todos los departamentos tengan a las personas correctas, en el puesto correcto, haciendo las cosas correctas.
la mayoria de als veceses esto no se cumple, no porque no quieran o no sepan, sino porque no les da la vida y el tiempo a la gente que integra el departamento de Recursos Humanos, ya que sus procesos están obsoletos, son demasiados manuales, sin tecnología (o muy poca), y al final del mes, les queda tiempo solo para hacer lo clave, sin embargo, esto no apoyará a acelerar el éxito de las empresas.
Se vive en un ambiente laboral en el que las áreas de RRHH necesitan invitar a la tecnología para automatizar todos los procesos que son repetitivos y que les quitan el 80% del tiempo productivo del área, por lo tanto, a continuación, te comparto los beneficios de la tecnología en el área.
Beneficios de la Tecnología en Recursos Humanos
- Al asegurar un solo sistema RRHH tienes información confiable de todos tus procesos y no hay riesgo de fuga de información.
- Si tienes un sistema, que con un solo Click te permite hacer tu operación diaria, es lógico que RRHH tendrás tiempo de calidad para un mejor reclutamiento, selección y contratación.
- Tendrás tiempo para capacitar y evaluar el desempeño de los colaboradores.
- Podrás sumar con acciones estratégicas desde el área de RRHH, a que la empresa logre sus objetivos de planeación.
- Menos estrés y más enfoque en lo que es importante para así, acelerar los KPI´S del área y de todos los procesos.
- Mejor planeación y ejecución para que todo el talento que tiene está área vital para la empresa, este enfocada en hacer que las cosas sucedan.
Tener todo bajo un solo Sistema de Recursos Humanos hoy es una necesidad urgente para todas las empresas, ya que sin el, dejarán de ser competitivas contra los que si lo tienen.
OTROS BLOGS SÚPER INTERESANTES
SISTEMA DE GESTIÓN DEL PERSONAL: SELECCIÓN DE CANDIDATOS
ADMINISTRACIÓN DE RRHH: INDICADORES PARA EL PERSONAL
GESTIÓN DEL PERSONAL: PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
EL CODESARROLLO EN LA GESTIÓN DEL PERSONAL
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS: HERRAMIENTA ESTRATÉGICA
GUÍAS DE GRAN UTILIDAD
GUÍA ENTREVISTA LABORAL ENCANTADORA
GUÍA DE ENTREVISTA LABORAL INTELIGENTE
GUÍA PREGUNTAS A EVITAR EN UNA ENTREVISTA
GUÍA DICCIONARIO DE RECURSOS HUMANOS
LOS LIBROS PREFERIDOS
LIBROS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Planeación Estratégica TOTAL
LIBROS DE RECURSOS HUMANOS: Recursos Humanos Humanos
LIBROS DE ESTRATEGIA: Estrategia Disruptiva
LIBROS DE ÉXITO: Vitaminas para el éxito
LIBROS PARA VENDEDORES: El gran libro de las mejores pregunatas para vender – versión PLATA
