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Guía de Evaluación del Desempeño

GUÍA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

La Guía de Evaluación de Desempeño, es una ayuda para el proceso que permite detectar problemas en la supervisión de personal y en la integración del colaborador a la organización o al puesto que ocupa.

La Evaluación de Desempeño como tal, es una apreciación medible de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo a futuro.

Toda evaluación es un proceso para calificar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona.

Dentro de la empresa, se puede realizar aplicando varios procedimientos que se conocen por distintos nombres, como:

  • Evaluación del desempeño.
  • Calificación de méritos.
  • Evaluación de los empleados.
  • Informes de avance.
  • Evaluación de eficiencia.
  • Entre otros.

Además, la evaluación del desempeño representa una técnica de administración imprescindible dentro de la actividad de los Recursos Humanos.

Constituye el proceso por el cual se mide el rendimiento global del colaborador.

La mayor parte de los colaboradores procuran tener Retroalimentación sobre la manera en que cumplen sus tareas, esto le permite sentirse importante y tomado en cuenta.

Por otra parte, el colaborador podrá conocer sus puntos fuertes así como también sus debilidades, el Gerente podrá tomar medidas y acciones de acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez, la Organización disminuirá situaciones indeseadas que puedan surgir.

No olvides considerar lo siguiente sobre la Guía de Evaluación de Desempeño:

  1. El documento que te compartimos es solo UNA GUÍA que te permitirá tener una referencia sobre cómo realizar una Evaluación de Desempeño.
  2. Cada organización debe definir que tipo de evaluaciones se aplicarán de acuerdo a la guía, según se adapte a sus necesidades.
  3. La Evaluación del Desempeño no es un fin en sí, sino una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización.
  4. Sirve para definir y desarrollar políticas de Recursos Humanos acorde a las necesidades de la organización.
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