La Guía de Análsiis de Puesto es una técnica de RRHH. Muchos lo ven de forma teórica y sin resultados aparentes, pero el análisis ayuda a la empresa a tener mayores ganancias, porque:

Identifica la escala de valor de cada puesto

Establecer acciones para un mayor desempeño

Ayudar a que cada puesto genere más utilidades

Las Características del Análisis:

1.SELECTIVO: Aplicado escalonadamente de puestos más a menos relevantes para la empresa.

2.ESTRUCTURADO: El entregable o presentación final debe esta definida antes de aplicar el análisis

3.CLARO: La información debe ser sintética, entendible y orientar intuitivamente a la acción inmediata

4.DOCUMENTADO: Terminar en una documentación rápida, ágil y efectiva que no quite tiempo.

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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

GUÍA REVISIÓN DE CURRICULUM

CLIMA LABORAL

GESTRUCTURA DE PUESTOS

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ACCIONES DISCIPLINARIAS EN UNA EMPRESA

TIPOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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ESTRATEGIA: Estrategia Disruptiva

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Planeación Estratégica TOTAL

APRENDIZAJE: Lo que la gente lista sabe del aprendizaje

PRODUCTIVIDAD: Productividad Millonaria