COMO DESPEDIR A UN TRABAJADOR

COMO DESPEDIR A UN TRABAJADOR Y NO MORIR EN EL INTENTO.

En este post voy a continuar con el tema de las terminaciones laborales y vamos a ver la primera parte de cómo despedir a un trabajador, estas son muy buenas prácticas que de seguro pueden ayudar a concluir exitosamente la relación laboral con cualquier colaborador de tu organización, es importante que abordemos el tema de una manera clara y sin rodeos porque finalmente estamos trabajando con personas y cuando damos de baja a alguien se ve afectado su entorno, su situación, él mismo, por lo tanto debemos asegurar ciertas cosas para que sea una experiencia lo mejor posible, que sea cordial y que al final todo quede en muy buenos términos con el objetivo de evitar cualquier problema legal como una demanda o situaciones que luego desenfoquen y dañen el prestigio de tu organización.

COMO DESPEDIR A UN TRABAJADOR

Un punto bien importante es que antes de tener la reunión para despedir a un trabajador es fundamental escribir un memo de recomendaciones de terminación y obtener las aprobaciones necesarias, es decir, tenemos que tomar en cuenta diferentes factores y actores para que esta baja no vaya a dañar a la organización, por ejemplo si es una persona que sale y su puesto va a quedar como vacante pues debemos a empezar a solicitar esa vacante para que ese espacio no se quede mucho tiempo desocupado porque finalmente va a afectar a la operación y al equipo de trabajo.

Tienes que considerar todos los elementos para que tengas los datos de porque vas a despedir a un trabajador, cuáles van a ser las condiciones del finiquito, los acuerdos a los que puedes llegar porque si tú no te preparas antes de la reunión ya en la situación real puede hacerte falta esta información y por la falta de preparación pues puede ocasionar un desenlace no positivo para tu empresa.

Me gusta mucho hablar de un memorándum de recomendaciones de terminación porque no es nomás labor de recursos humanos también debemos de involucrar al jefe inmediato y si todos están de acuerdo al final quien gana es la empresa y el colaborador se va a ir de una manera limpia y cordial.
Otra cosa importante es si hay personas que se van a involucrar porque es un nivel gerencial o directivo y esto va a afectar el ambiente hay que notificar a los colegas que se necesite de una manera sigilosa y confidencial lo que va a suceder para que también estén alertas de observar como esto puede afectar a los compañeros de trabajo.

COMO DESPEDIR A UN TRABAJADOR – ESTABLECE UN LUGAR IDEAL PARA ESE MOMENTO.

Siempre es importante tener un lugar digno para hacer este momento de despedir a un trabajador y prever con tiempo alguna sala específica donde no vaya haber interrupciones y donde el colaborador se pueda sentir cómodo y no amenazado.

Otro punto fundamental es que siempre tu estés preparado en los puntos a tratar en la junta, es decir, que tengas claridad en todo lo que se va a decir, que tengas datos concretos porque si tú no estuviste involucrado en la situación de porque se va a despedir a un trabajador y no tienes la información pues el colaborador probablemente se pueda poner a la defensiva ya que no sabes como va a reaccionar y si tú no cuentas con la información pues eso también puede desencadenar en algún problema y en un mal momento para ambas partes, es esencial que cuando vayas a esta junta tengas los diferentes tipos de negociación que vas a hacer de acuerdo al finiquito para que tú no tengas que salirte de ahí y dejes al colaborador, tú tienes que llegar con todos los elementos necesarios para que ese momento sea ágil y rápidamente puedan continuar con su vida tanto el colaborador como tú.

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